Guida agli OKR

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Guida agli OKR

La Digital Transformation sta comportando un cambiamento nel paradigma del lavoro e nel rapporto con le persone.

Le aziende già avviate verso la trasformazione digitale comprendono come sia i dipendenti che un sistema intelligente di gestione delle performance siano le risorse più preziose per creare vantaggio competitivo nel mercato di domani. In questo contesto il fattore chiave per il successo risiede in un contesto organizzativo orientato all’innovazione e allo sviluppo di nuove abilità.

È in questo scenario che si collocano gli Objectives and Key Results (OKR), oggetto di questa guida, come strumento chiave utilizzato dalle aziende intenzionate a mantenere il passo con un mercato altamente competitivo per consentire loro una trasformazione digitale di successo.