Lo spazio espositivo del punto vendita: da elemento di costo a fattore di business
Date
Milano:
25 settembre 2012
A cura di:
GRUPPO TEMSI
Docenti
Emiliano Russomando
Durata: 3 ore
Orario: 9.30 - 18.00
Costi
200 € + Iva per i soci
300 € + Iva per i non soci
OBIETTIVI
Nell'ottica di una continua e necessaria azione di "ottimizzazione", anche
la rivisitazione delle attuali logiche di gestione degli spazi espositivi acquista
rilevanza sempre maggiore. Il seminario si prefigge di fornire alcuni
spunti volti a migliorare la gestione degli spazi, al fine di fornire
all'"anima commerciale" di ogni impresa di retail (acquisti - vendite -
marketing) ulteriori leve per massimizzarne la redditività. Alcuni
highlight circa diverse applicazioni pratiche arricchiscono e completano
l'intervento.
DESTINATARI
Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direzione
Acquisti, Direzione Vendite.
TEMATICHE
- L'approccio al tema: dalla strategia commerciale al modello operativo
- Gli strumenti di analisi dell'efficacia assortimentale: matrici di gestione ed indicatori di controllo
- L'industrializzazione degli spazi espositivi: la "codifica" degli elementi di arredo per un dimensionamento delle capacità espositive
- Le leve di intervento: razionalizzazione degli assortimenti, segmentazione dei fornitori e qualificazione dei processi di riordino
- L'evoluzione della struttura organizzativa a supporto del cambiamento
MATERIALE DIDATTICO
Slide e attestato di partecipazione.
PROFILO DEL DOCENTE
Emiliano Russomando
Ingegnere, dal 2003 è partner di Gruppo Temsi,
società leader nella consulenza operativa. Ha maturato significative
esperienze sia in ambito industriale che nei servizi, in particolar modo,
da diversi anni è responsabile di importanti progetti nel settore retail
(alimentare e non) presso primari gruppi operanti sul territorio nazionale.
è specializzato in reingegnerizzazione dei principali processi di
business, ottimizzazione dei sistemi logistici, efficientamento e razionalizzazione
delle operation. è particolarmente apprezzato per la concretezza
dei suoi progetti e la misurabilità dei risultati ottenuti
(efficacia ed efficienza), anche grazie ad un costante affiancamento
"sul campo" del management aziendale.
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