Corsi di formazione

Retail project

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Questa pagina si riferisce a un'iniziativa conclusa, e ha pura funzione di archivio.

Concept del seminario

Progettare il Punto Vendita come strumento di vendita, condividere un metodo per sviluppare la propria unicit‡, la propria "Forma" di vendita e acquisire idee e strumenti per progettare le strategie di vendita. Governare il processo di progettazione coinvolgendo un team allargato di competenze interne alla propria Azienda e competenze esterne.

Destinatari

Direttori Marketing, Direttori Vendite, Responsabili sviluppo Canale/Responsabili Retail, Project manager, Responsabili Punti Vendita.

Obiettivi

  • Condividere l'evoluzione della distribuzione in Italia e all'estero
  • Comprendere come progettare o riqualificare il proprio punto vendita come strumento di vendita che rappresenta la propria unicit‡ commerciale
  • Comprendere come "animare" e gestire nel tempo la crescita del proprio Punto vendita
  • Conoscere i "trucchi" del mestiere attraverso la condivisione di idee e strumenti

Contenuti

Il punto vendita, strumento in evoluzione

  • La tavola degli elementi
  • Le 10 tendenze chiave nella distribuzione

Le chiavi dell'unicita' sul mercato

  • Identit‡: Ruolo Brand/Insegna/PV
  • Progettare l'unicit‡ commerciale
  • Progettare la propria carta di identit‡
  • Progettare la propria Unicit‡
  • Comprendere quale "forma commerciale": rete diretta/rete indiretta

Progettare un nuovo punto vendita: concept store

  • Definire il posizionamento del Punto Vendita
  • Individuare il cliente da servire meglio
  • Definire e organizzare l'offerta: il category e il layout merceologico
  • Creare Valore con i servizi del Punto Vendita
  • Dare forma alla strategia commerciale attraverso l'ambiente
  • Gestire la comunicazione a pi? livelli nel PV (dinamica/statica/palinsesto
  • Cogliere l'attenzione del Cliente attraverso la riformulazione dell'offerta
  • Definire il ruolo e lo stile di vendita attraverso il personale
  • Strumento: chek-list delle 10 domande prima di iniziare a progettare un PV

11 ingredienti di un concept store

  • Gli ingredienti per progettare uno concept store coerente al proprio business
  • Progettare il grado di libert‡ del Cliente: self service o total service
  • Progettare la mappa delle attivit‡ di vendita e non
  • Progettare la densit‡ commerciale
  • Progettare l'orientamento: aree e percorsi layout- tipologie di layout
  • Progettare l'interazione: allestimento e strutture, la tecnologia
  • Progettare l'attrattore differenziante: la firma
  • Progettare L'impatto esterno: la vetrina
  • Progettare l'atmosfera e il mood: l'esperienza complessiva del Cliente
  • Distribuire gli attrattori naturali: la postazione del personale di vendita
  • Progettare la modularit‡ e flessibilit‡ durante il giorno, nel tempo
  • Progettare la scalabilit‡ del Concept Store e il grado di personalizzazione a seconda dei canali (Franchisign/diretti/shop in shop/corner)

Le fasi e le attivit‡

  • Analisi - Concept - Progetto di Massima - Progetto Esecutivo - Realizzazione Pilota - Verifica Pilota - Implementazione rete - Rilascio

La gestione di un concept store

  • Strumenti per la gestione di un PV una volta aperto
  • Istruzioni per l'uso: condividere e formare il personale
  • La manutenzione ordinaria.

Costo

500 euro + iva a partecipante
Sconto 20% per i soci Confimprese