Corsi di formazione

MODULO 2 - La realizzazione del business plan: aspetti amministrativi e finanziari

Date
Milano: 17 aprile 2012
Caserta: 28 giugno 2012

Docenti
Paolo Penati

Durata: 8 ore
Orario: 9.30-18.00

Costi
400 € + Iva per i soci
550 € + Iva per i non soci

OBIETTIVI
Il franchising è una formula distributiva che ha avuto grande sviluppo nel mondo dimostrando che può portare a buoni risultati economici e di sviluppo. Anche nel quadro generale della recente crisi economica il settore franchising ha saputo tenere meglio il mare, contenendo le perdite e resistendo bene, nel complesso, al momento di difficoltà.

Anche per l'anno 2012 continua l'impegno di Confimprese sulla formazione dedicata ai franchisor. L'Associazione propone un percorso innovativo che permetterà ai partecipanti di approfondire aree e tematiche fondamentali che ogni franchisor deve presidiare.

Docenti altamente qualificati, che hanno maturato una significativa esperienza manageriale nel franchising, guideranno i partecipanti ad un confronto sui principali aspetti strategici di questa formula commerciale. Il percorso che Confimprese propone è composto da 4 moduli, fruibili separatamente.

DESTINATARI

  • Imprenditori, Amministratori Delegati e Direttori Generali di franchisor che vogliano ottimizzare l'impostazione del proprio business
  • Aziende operanti sul territorio con rete diretta che stanno valutando l'avvio del franchising
  • Aziende industriali che stanno pensando di sviluppare le vendite attraverso la rete in franchising

    • TEMATICHE

    • Business plan, copertura del territorio, quota di mercato, fatturato e risultato (profitto, EBITDA, net cash flow,...
    • Mercato e consumatore, analisi di mercato (dimensioni, trend, concorrenza ecc...), attitudini e abitudini del consumatore
    • Strategie di sviluppo, sviluppo territoriale (bacini di utenza, poli di consumo ecc..)
    • Ricavi e costi di gestione, previsioni sul fatturato, margine lordo, logistica, costi di gestione
    • Aspetti finanziari, investimenti, cash flow, analisi finanziaria del progetto
    • Implementazione, tempi di attuazione, funzioni coinvolte, personale e formazione, approvvigionamento iniziale, piano di lancio

    MATERIALE DIDATTICO
    Slide e attestato di partecipazione.

    PROFILO DEL DOCENTE

    Paolo Penati
    Dopo essersi laureato nel 1984 in Scienze Economiche e Bancarie, presso l'Università Cattolica di Milano, ha maturato numerose esperienze nell'ambito finanziario in varie aziende multinazionali del comparto consumer. Entra in Blockbuster nel 1996 in qualità di Direttore Finanziario e Responsabile dei Sistemi Informativi quando la catena contava 37 pdv. Dal 1998 gli viene affidata, inoltre, la responsabilità dello sviluppo del settore franchising; settore che rappresenta per Blockbuster una delle modalità prioritarie per lo sviluppo del marchio sul territorio. Nominato Direttore Generale di Blockbuster Italia S.p.A. a inizio 2002, associa dall'inizio di dicembre dello stesso anno anche la carica di Amministratore Delegato, che ricopre sino a giugno del 2007. Dal luglio 2007 all'agosto 2008 si è occupato, in qualità di Amministratore Delegato, di La Gardenia Beauty Spa, azienda che opera nel campo della profumeria con oltre 100 pdv. Dopo diverse attività di consulenza finanziaria (due diligence, acquisizioni,...) a partire dal gennaio 2010 ha assunto la carica di CFO di QVC Italia, Multimedia Retailer attraverso i canali televisivo e internet.


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