Leadership efficace nella gestione dei cambiamenti organizzativi
Attenzione!
Questa pagina si riferisce a un'iniziativa conclusa, e ha pura funzione di archivio.
Date
Milano:
20 e 21 marzo 2012
A cura di:
ASAP
Docenti
Gertraud Bacher
Piroska Parti
Durata: 16 ore
Orario: 9.30-18.00
Costi
350 € + Iva per i soci
550 € + Iva per i non soci
OBIETTIVI
Il cambiamento è oggi una necessità, ma pochi lo sanno gestire in maniera
produttiva. Scoprite in questo corso come creare le condizioni imprescindibili
affinché il cambiamento possa aver luogo nell'organizzazione
e come può essere stimolata l'attitudine all'innovazione nei collaboratori.
Inoltre, vengono offerti strumenti di analisi per trovare il giusto timing
della trasformazione e metodi per affrontare gli ostacoli al cambiamento.
DESTINATARI
Manager e Responsabili di Struttura, Project Manager, Risorse Chiave
dell'Azienda.
TEMATICHE
- Lo stile di management alla velocità del cambiamento
- Analisi delle tipologie di cambiamento e delle varie possibilità di gestione
- Come inseguire e come anticipare il cambiamento
- La struttura del cambiamento: struttura lineare, struttura triangolare, struttura quadrata
- La natura del cambiamento: ricercare controllo, che cosa è da controllare; i pericoli e le conseguenze della perdita del controllo
- Il processo del cambiamento: gli stadi e l'analisi del costo di non saper cogliere un'opportunità e di non risolvere un problema
- Le resistenze al cambiamento: l'immobilità, il diniego, la rabbia, la contrattazione, la depressione, la prova, la mancata identificazione
- Il commitment al cambiamento: la fase della preparazione, la fase dell'accettazione, la fase del commitment
- La cultura aziendale e il cambiamento: le credenze, i comportamenti, gli atteggiamenti
- Dalla vecchia cultura alla cultura del cambiamento: coesistenza, assimilazione, trasformazione
- Il ruolo dell'empowerment nel cambiamento
- Come attivare processi sinergici: interruzione del cerchio di misunderstanding, superamento del cerchio di problem solving inefficace, attivazione di integrazione
- Apprendere al ritmo del cambiamento
MATERIALE DIDATTICO
Slide e attestato di partecipazione.
PROFILO DEI DOCENTI
Gertraud Bacher
Amministratore Delegato di Asap Srl, società che offre
servizi gestione Risorse Umane a 360° gradi. Psicologa, con pluriennale
esperienza come Responsabile Risorse Umane presso diverse società
multinazionali, da anni si dedica alla formazione nell'ambito manageriale
e della comunicazione. Insieme con un gruppo di ricercatori dell'Università
di Milano si occupa di benessere organizzativo e di psicologia positiva.
Piroska Parti
Recruiter e Formatrice di Asap Srl, società di servizi per la gestione
delle risorse umane. Laureata in Psicologia Clinica ad Amsterdam, ha
maturato una lunga esperienza nell'ambito della comunicazione pubblicitaria,
inoltre, ha lavorato in proprio come formatrice in vari settori. Dopo il suo trasferimento
in Italia ha avuto una decennale esperienza nel settore alimentare,
nello specifico come Marketing Manager di una società multinazionale.
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